【連網(wǎng)】近年來(lái),海頭鎮(zhèn)錨定“黨建引領(lǐng)、富民興村”總目標(biāo),堅(jiān)持“抓黨建、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、惠民生”發(fā)展思路,發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢(shì),搶抓電商發(fā)展機(jī)遇,精準(zhǔn)實(shí)施“E海紅帆”富民興村工程,在產(chǎn)業(yè)破冰、人才孵化、配套服務(wù)上積極作為,闖出一條“白天撒漁網(wǎng)、晚上互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展之路。2020年,全鎮(zhèn)村集體平均收入達(dá)228萬(wàn)元,農(nóng)民人均可支配收入3.64萬(wàn)元,連續(xù)兩年被評(píng)為“中國(guó)淘寶鎮(zhèn)”“省農(nóng)村電子商務(wù)示范鎮(zhèn)”。
一、以“網(wǎng)”為媒助創(chuàng)業(yè),讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不傳統(tǒng)。海頭鎮(zhèn)把傳統(tǒng)漁業(yè)鏈接到電商特色產(chǎn)業(yè),率先破題創(chuàng)業(yè)初期面臨的缺乏引導(dǎo)、配套不足等瓶頸。一是闖出新業(yè)態(tài)。按照“樓下便民、樓上富民”功能定位,率先將9個(gè)村黨群服務(wù)中心打造為電商孵化中心,向先期創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供電商直播間、共享直播廚房等場(chǎng)所,從散點(diǎn)培育實(shí)現(xiàn)整體聚合。目前,全鎮(zhèn)活躍直播賬號(hào)6000余個(gè),年銷售銷售額過(guò)千萬(wàn)元電商戶近百名、過(guò)億元電商戶2名,帶動(dòng)相關(guān)就業(yè)人員2萬(wàn)余人,日均發(fā)貨量20萬(wàn)+,年銷售總額達(dá)65億元。二是孵化新人才。開(kāi)通“電商服務(wù)直通車”,積極引進(jìn)易客樂(lè)極、多啦多電子商務(wù)等專業(yè)電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)20余家,引導(dǎo)200余名大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引進(jìn)國(guó)家重大人才工程A類專家王飛波教授。組織實(shí)施“十百千”幫帶計(jì)劃,培育創(chuàng)業(yè)“領(lǐng)頭雁”50余人、電商戶3000余人。三是拓展新空間。鎮(zhèn)黨委牽頭組建電商協(xié)會(huì),成立電商黨支部,組建“紅色電商聯(lián)盟”,將“支部+產(chǎn)業(yè)+電商”發(fā)展模式推廣到10多個(gè)村。規(guī)劃600余畝建設(shè)集物流倉(cāng)儲(chǔ)、孵化中心、海鮮交易、網(wǎng)紅商業(yè)街等六大功能于一體的電商產(chǎn)業(yè)園,其中一期占地100畝,于2017年投入使用;二期占地260余畝,目前順豐冷鏈物流中心、峰疊實(shí)業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈、隴安電商街三個(gè)項(xiàng)目順利簽約并推動(dòng)建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)1000畝的食品科技產(chǎn)業(yè)園,同時(shí)各村黨組織培育海娃食品、愷旗食品等市級(jí)電商龍頭企業(yè)10余家。
二、以“海”為業(yè)促增收,讓火紅產(chǎn)業(yè)更紅火。海頭鎮(zhèn)因勢(shì)利導(dǎo),鼓勵(lì)村黨組織整合、盤(pán)活集體資產(chǎn)資源,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。一是管好“自家地”。以公共空間治理為契機(jī),重點(diǎn)整治村集體資源發(fā)包“亂象”,借助集體資源整治,年內(nèi)建設(shè)2000畝設(shè)施漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園;減控淺海養(yǎng)殖,發(fā)展深海養(yǎng)殖,建設(shè)海洋牧場(chǎng);投資6000萬(wàn)元,實(shí)施漁人碼頭“食在海頭鮮”片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),切實(shí)將百姓利益和集體發(fā)展雙重效益最大化。二是建好“高標(biāo)田”。組織實(shí)施村黨組織“興業(yè)計(jì)劃”,利用村集體閑置資產(chǎn),興辦產(chǎn)業(yè)園、物流中心、冷鏈倉(cāng)庫(kù)等配套場(chǎng)所,對(duì)外租賃收租,開(kāi)辦食品廠、泡沫箱廠等企業(yè),促進(jìn)村集體資產(chǎn)擴(kuò)容增值。三是用好“豐產(chǎn)方”。以“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村”為契機(jī),推進(jìn)“村企社”融合發(fā)展,村黨組織領(lǐng)辦合作社,鎮(zhèn)黨委牽線與線上旗艦店、物流公司等企業(yè)建立合作關(guān)系,提供分倉(cāng)服務(wù)獲取資金分紅,增加集體收益。
三、以“人”為本重輻射,讓富民產(chǎn)業(yè)帶民富。海頭鎮(zhèn)堅(jiān)持最大程度共享發(fā)展成果,不斷加大在民生領(lǐng)域投入力度。一是人居環(huán)境提檔。聚力辦好“開(kāi)門(mén)一件事”,拿出500萬(wàn)元設(shè)立農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,由村黨組織書(shū)記領(lǐng)頭、村“兩委”領(lǐng)辦。以“覽山海風(fēng)光、品漁家美食”為目標(biāo),建設(shè)濱海風(fēng)情特色漁村。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村集中居住改善工程,建成海臍、梁沙兩個(gè)省級(jí)集中居住示范點(diǎn),同步串聯(lián)提升10個(gè)特色漁村形象,建設(shè)涵蓋6萬(wàn)常住人口的濱海特色片區(qū)。二是兜底保障提標(biāo)。組織開(kāi)展紅帆支部幫扶、先鋒黨員幫帶活動(dòng),幫助50余戶貧困戶創(chuàng)業(yè),提供1000余個(gè)公益性崗位,每年向大學(xué)錄取新生、入伍青年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金,鼓勵(lì)村集體出資為村民購(gòu)買保險(xiǎn)。三是基層治理提效。深入推進(jìn)基層“三整合”改革,投入2000萬(wàn)元籌建完成鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、綜合指揮中心、綜合行政執(zhí)法局,原36個(gè)“七站八所”整合為“三辦五局一中心”。搭建“1+29+N”服務(wù)體系,形成“一窗辦、網(wǎng)上辦、上門(mén)代辦、云柜投辦”的辦事鏈條。
下一步,海頭鎮(zhèn)將一以貫之育好紅領(lǐng)隊(duì)伍、建強(qiáng)紅色陣地、夯實(shí)紅帆支部,整合打造“產(chǎn)業(yè)高地、電商特色、新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、漁港經(jīng)濟(jì)”四大板塊,描繪好“黨建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美”新形態(tài),以激情滿懷的精神狀態(tài)迎接建黨百年,努力書(shū)寫(xiě)“黨建引領(lǐng)富民興村”海頭答卷。