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【連網(wǎng)】（本報(bào)記者 蔡萌）北京798、成都藍(lán)頂、上海紅坊……20年來(lái)，國(guó)內(nèi)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)歷了從自發(fā)聚集到規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展歷程。一些活躍于上個(gè)世紀(jì)末的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如今有的成了知名旅游目的地，有的在短暫的熱鬧后逐漸淡出，但同時(shí)也不斷有新鮮血液加入藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投建。新的發(fā)展階段怎樣激發(fā)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)造力和活力？推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的點(diǎn)在哪里？在中央美術(shù)學(xué)院主辦的首屆藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇上，來(lái)自全國(guó)各地的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)代表和業(yè)內(nèi)專家共聚北京，探討藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展之路。
從自然生長(zhǎng)的1.0到規(guī)劃發(fā)展的2.0
國(guó)內(nèi)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)生于上世紀(jì)末，它以藝術(shù)、設(shè)計(jì)為核心驅(qū)動(dòng)力，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)和內(nèi)容承載，并帶動(dòng)了周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近10年來(lái)，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展，北京798藝術(shù)區(qū)就是其中代表。那里是原國(guó)營(yíng)718聯(lián)合廠的電子工業(yè)廠區(qū)所在地，1989年，工廠由于難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)始出租部分閑置廠房以渡難關(guān)。
“1995年，隋建國(guó)最早租下大廠房做雕塑，但798藝術(shù)區(qū)真正發(fā)展起來(lái)是從2002年開(kāi)始的。”北京798文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司董事長(zhǎng)王彥伶說(shuō)。當(dāng)時(shí)，主導(dǎo)798改革的王彥伶一直想把廠房租出去換取現(xiàn)金流，以支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但這些帶有包豪斯風(fēng)格的廠房一直無(wú)人問(wèn)津。
2002年7月，專賣國(guó)外藝術(shù)類圖書的羅伯特提出租用廠區(qū)的回民食堂，王彥伶決定關(guān)掉回民食堂，租給羅伯特。轉(zhuǎn)機(jī)由此發(fā)生，很多藝術(shù)家開(kāi)始來(lái)買書、看書，并陸續(xù)在這里成立工作室。到2004年，798藝術(shù)區(qū)純藝術(shù)類的租戶已有73家。2005年以后，更是出現(xiàn)了井噴。如今，798藝術(shù)區(qū)不僅是北京的當(dāng)代藝術(shù)地標(biāo)，還是時(shí)尚品牌最青睞的場(chǎng)所之一，更成為聲名遠(yuǎn)播的旅游目的地。
“2014年，798藝術(shù)區(qū)共吸引游客400萬(wàn)人次，其中境外游客占30%。”王彥伶說(shuō)。他將798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模式總結(jié)為“藝術(shù)家工作室—畫廊—設(shè)計(jì)師—時(shí)尚創(chuàng)意品牌發(fā)布—創(chuàng)意產(chǎn)品—旅游—城市休閑—餐飲酒店—知名品牌—商業(yè)地產(chǎn)”，如此循序漸進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣。“2014年開(kāi)始，798藝術(shù)區(qū)又邁入了主動(dòng)策劃、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的階段。”
如果把798藝術(shù)區(qū)這種藝術(shù)家自發(fā)形成工作室群落的成長(zhǎng)模式稱為1.0模式，那么，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的2.0模式則是在前者的基礎(chǔ)上加入了投資人干涉性介入。“目前為止，中國(guó)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展經(jīng)歷了兩代，第一代是以北京798、上海M50為代表的園區(qū)，第二代則是像上海紅坊這樣規(guī)劃發(fā)展的藝術(shù)園區(qū)。”上海紅坊文化發(fā)展有限公司總裁鄭培光認(rèn)為，如今，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的興建伴隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向衰落背景下帶動(dòng)城市二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的期許。“眼下我們最關(guān)心的問(wèn)題是如何擺脫‘二房東’的身份。”
發(fā)展新階段遭遇現(xiàn)實(shí)困境
從自發(fā)形成到企業(yè)規(guī)劃投入再到政府支持引導(dǎo)，中國(guó)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的業(yè)態(tài)幾經(jīng)變化、產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，如今，有規(guī)劃的藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園已成為主流，在中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理學(xué)系主任趙力看來(lái)，這是中國(guó)城市化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，但在新的發(fā)展階段，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在很多現(xiàn)實(shí)困境。
“首先，藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心是藝術(shù)創(chuàng)意，如何保留和發(fā)展文化創(chuàng)意才是園區(qū)的根本任務(wù)；其次，隨著商業(yè)體量的繼續(xù)發(fā)展，旅游人流進(jìn)一步擠壓了從事文化藝術(shù)的在地人員，出現(xiàn)了藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的空心化。”趙力直言。近年來(lái)，規(guī)劃性的藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園不斷涌現(xiàn)，這些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的選擇地點(diǎn)一般是在城市的新區(qū)，或者是規(guī)劃中的副中心區(qū)域，硬件標(biāo)準(zhǔn)比較高，但交通條件、文化設(shè)施等相對(duì)滯后。“這些與傳統(tǒng)的文化區(qū)域相隔甚遠(yuǎn)又缺乏全面、系統(tǒng)文化支撐的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園存在很長(zhǎng)的發(fā)展周期，需要大力維護(hù)，所以從現(xiàn)階段來(lái)看，成功的例子不多。”趙力認(rèn)為，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園要走出現(xiàn)實(shí)困境，應(yīng)該從內(nèi)容、系統(tǒng)、生態(tài)和價(jià)值四個(gè)方面著力。
而在鄭培光看來(lái)，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)包括三個(gè)重要條件：藝術(shù)資源、財(cái)物支持、運(yùn)營(yíng)能力。“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)不可復(fù)制，每個(gè)城市都要有自己的模式。未來(lái)的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該是更多元的社區(qū)平臺(tái)、更國(guó)際的文化社區(qū)、更核心的城市空間。”
不久前，重慶北部新區(qū)和鄭培光合作，引入上海紅坊文化發(fā)展有限公司的資源，對(duì)北部新區(qū)13萬(wàn)平方米的低端廠房進(jìn)行改造。項(xiàng)目參照了深圳“南海意庫(kù)”模式，投資逾5億元，希望打造一個(gè)集文化藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、觀光休閑及配套設(shè)施與公共服務(wù)為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。重慶北部新區(qū)管委會(huì)副主任王菊夢(mèng)說(shuō)，該園區(qū)將更加注重和城市文化的融合，比如園區(qū)內(nèi)將有很多民間藝術(shù)元素，以及吊腳樓、坡道等重慶特色。
已經(jīng)形成品牌效應(yīng)的798藝術(shù)區(qū)同樣面臨挑戰(zhàn)。“比如798游客越來(lái)越多，外界對(duì)此頗有微詞，但這是藝術(shù)區(qū)發(fā)展到一定程度后無(wú)法避免的。對(duì)我們而言，游客增多導(dǎo)致壓力更大，我們得在公共服務(wù)上有更多投入，但游客并沒(méi)有給園區(qū)帶來(lái)直接收入。”對(duì)于798的未來(lái)發(fā)展方向，王彥伶透露：在尊重商業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上，園區(qū)正在探索能否改變規(guī)則，更多地專注藝術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展；在國(guó)際化的問(wèn)題上，園區(qū)現(xiàn)已做出調(diào)整，正在做文化使館區(qū)。
藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)要成為產(chǎn)業(yè)鏈的源頭
雖然老園區(qū)面臨挑戰(zhàn)，但新的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍在不斷萌芽、生長(zhǎng)，這么多的藝術(shù)區(qū)究竟有何作用，或者說(shuō)，藝術(shù)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)應(yīng)該放在哪里？
“藝術(shù)家希望得到創(chuàng)作和展示空間，設(shè)計(jì)工作室希望好的推廣和合作，而我們考慮更多的是大眾能得到什么。”在深圳華僑城創(chuàng)意園總經(jīng)理劉洪杰看來(lái)，根據(jù)每個(gè)城市發(fā)展定位不同，城市里的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)模式也有所不同，相應(yīng)地，園區(qū)作用也是多元的。“對(duì)我們而言，華僑城創(chuàng)意園希望為市民帶來(lái)生活品質(zhì)和文化品位上的改變和提升。”
“藝術(shù)區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，應(yīng)該在這里把‘中國(guó)制造’變成‘中國(guó)創(chuàng)造’。”成都藍(lán)頂藝術(shù)區(qū)負(fù)責(zé)人、藍(lán)頂美術(shù)館館長(zhǎng)金延說(shuō)。誕生于2003年的藍(lán)頂藝術(shù)區(qū)入駐了何多苓、周春芽等多位當(dāng)代藝術(shù)家，甚至一些北京的藝術(shù)家都在這里有工作室。在金延看來(lái)，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集了優(yōu)秀人才，也就抓住了創(chuàng)新的源頭，這是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生命力和意義所在。
“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一種新的城市文化聚落，是聯(lián)系著藝術(shù)創(chuàng)作、創(chuàng)意、生產(chǎn)和文化消費(fèi)的重要平臺(tái)。‘園區(qū)’二字有物理空間的意義，而‘園’字又意指具有精神價(jià)值的文化家園。”中央美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)范迪安認(rèn)為，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)需關(guān)注三個(gè)方向：一是藝術(shù)生態(tài)的源與流，即藝術(shù)創(chuàng)作的生產(chǎn)和社會(huì)文化供給之間如何形成更加有機(jī)的聯(lián)系，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中如何更多地保護(hù)、支持藝術(shù)創(chuàng)作與創(chuàng)新，為藝術(shù)家提供更好的創(chuàng)作條件；二是隨著藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在全國(guó)大范圍的普及，園區(qū)如何依托城市發(fā)展，根據(jù)城市的性格和特征形成自己的特色；三是如何以藝術(shù)為引力，融合最尖端的科技，使文化創(chuàng)意產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)體現(xiàn)時(shí)代的文化語(yǔ)境和科技發(fā)展的支持。
