【連網(wǎng)】（連云港日報(bào)全媒體記者 周瑩 通訊員 陳佩佩 李康雷）“我們街道變化特別大。”家住朝陽街道劉巷村的王大媽告訴筆者，過去村里的河塘、小路總是有垃圾，現(xiàn)在干干凈凈的，看著舒服，住著清爽。
今年以來，連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)朝陽街道以國家級衛(wèi)生街道創(chuàng)建9項(xiàng)基本條件和52項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)為要求，逐項(xiàng)對照、查漏補(bǔ)缺，累計(jì)投入3000余萬元開展人居環(huán)境提升工程、公共衛(wèi)生提升工程、綠化美化提升工程、環(huán)境保護(hù)提升工程、健康素養(yǎng)提升工程“五大工程”，全面掀起創(chuàng)建國家衛(wèi)生街道大會(huì)戰(zhàn)。據(jù)悉，近日該街道已高標(biāo)準(zhǔn)通過國家衛(wèi)生街道技術(shù)評估，成為全市首家“國字號(hào)”衛(wèi)生街道。
重拳出擊，實(shí)現(xiàn)街道“顏值”大改觀。今年以來，朝陽街道重點(diǎn)在日常保潔、市容整治、生態(tài)保護(hù)、村居環(huán)境等方面下功夫，努力打造山清水秀美麗朝陽。該街道通過改革街道市政環(huán)衛(wèi)運(yùn)行體制，新成立朝陽市政公司，以40余人的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍為主體，每日開展12小時(shí)的日常保潔，并拆除轄區(qū)20處垃圾池，投放垃圾桶400余只，滿足群眾日常垃圾投放。與此同時(shí)，該街道還多管齊下，重拳頻出清理馬路市場，與轄區(qū)店鋪簽訂“門前四包”承諾書200余份。投入4萬元在向陽大街、前進(jìn)路等處規(guī)劃停車位300余處，實(shí)施路牙石改造1000余平方米，并聯(lián)合交巡警大隊(duì)、派出所等單位加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象的整治，方便了群眾的出行。此外，該街道還完成轄區(qū)11家小浴室、10家規(guī)模企業(yè)燃煤鍋爐改造工作，投入1400余萬元完成轄區(qū)9個(gè)村（居）13.1公里污水管網(wǎng)新建工程，實(shí)現(xiàn)街村主、支污水管網(wǎng)綜合覆蓋率達(dá)95%。投入50余萬元對轄區(qū)14條主要溝渠河道進(jìn)行綜合整治和長效保潔。并嚴(yán)格對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，把村（居）整治與創(chuàng)國家衛(wèi)生街道同步進(jìn)行，大力開展“十亂”整治、健康教育、病媒防制等行動(dòng)，村（居）面貌煥然一新，群眾幸福指數(shù)不斷攀升。
多管齊下，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)大突破。今年以來，朝陽街道始終將公共衛(wèi)生服務(wù)作為民生保障的重要內(nèi)容，扎實(shí)開展病媒生物防制、食品安全管理、傳染病防治等多項(xiàng)工作，著力提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平。堅(jiān)持“屬地管理、條塊結(jié)合、環(huán)境治理、藥物滅殺”的綜合防制策略，在市區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，街道與淮安吳氏病媒生物防制公司簽訂消殺協(xié)議，定期對外環(huán)境開展消殺。定期組織開展獻(xiàn)血活動(dòng)，充分利用3.24世界結(jié)核病日、4.25免疫規(guī)劃宣傳周、12.1艾滋病日等衛(wèi)生宣傳日，廣泛向轄區(qū)群眾宣傳普及疾病防治知識(shí)，增強(qiáng)群眾自我防病意識(shí)。
奮勇爭先，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)精神大躍升。在創(chuàng)建工作中，朝陽街道始終將創(chuàng)衛(wèi)作為提升干部攻堅(jiān)克難能力、弘揚(yáng)苦干實(shí)干作風(fēng)的主戰(zhàn)場，不斷發(fā)揚(yáng)創(chuàng)衛(wèi)精神。建立健全責(zé)任化、網(wǎng)格化、長效化創(chuàng)衛(wèi)工作體系，構(gòu)筑創(chuàng)衛(wèi)工作大格局。該街道通過創(chuàng)新管理方式，將轄區(qū)劃分為10個(gè)大網(wǎng)格和100個(gè)小網(wǎng)格，組建街容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)﹑食品安全等八條重要工作專線，形成“網(wǎng)格化”與“條線化”相結(jié)合的推進(jìn)機(jī)制，確保創(chuàng)衛(wèi)不留死角、不留盲點(diǎn)。與此同時(shí)，該街道不斷強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)長效管理機(jī)制，建立健全班子成員分片包村“村長制”和機(jī)關(guān)干部包段包路“路長制”的工作機(jī)制，形成人人都是“創(chuàng)衛(wèi)志愿者”創(chuàng)衛(wèi)氛圍，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，各村（居）逐一對標(biāo)找差，項(xiàng)目化管理、“銷號(hào)制”落實(shí)，全面推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作長效開展。此外，該街道還實(shí)行動(dòng)態(tài)積分管理，不定期公布責(zé)任單位、機(jī)關(guān)人員積分情況，對創(chuàng)建中不作為和不文明現(xiàn)象以及責(zé)任單位不達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行曝光，及時(shí)對創(chuàng)衛(wèi)過程中的問題查漏補(bǔ)缺。
