田灣核電7、8號工程：高標準打造長三角能源綠色工程

【連網(wǎng)】（記者 周瑩 朱迅 劉茜文 楊子 通訊員 高原 余欣穎）錦繡云臺，山海相連。浩蕩的黃海奔騰而出，延綿的云臺山蜿蜒向西。

山下，中俄核能合作的標桿之作——田灣核電7、8號機組正按照核安全領(lǐng)域全球標桿的標準如火如荼地建設(shè)。

4年前，在田灣核電站7、8號機組和徐大堡核電站3、4號機組開工儀式上，國家主席習(xí)近平提出要高質(zhì)量、高標準建設(shè)和運行好4臺機組，打造核安全領(lǐng)域全球標桿。殷殷囑托，激勵著田灣核電基地的建設(shè)者將田灣核電7、8號機組建設(shè)成為連云港城市新地標、江蘇新能源革命的標志性工程、中外核能合作的全球標桿。

感恩奮進

標桿誓言牢記在心

田灣核電7、8號機組單機容量126.5萬千瓦，其建設(shè)完成后，田灣核電基地的裝機總量將超過900萬千瓦，年發(fā)電能力約700億千瓦時。該項工程不僅是華東電網(wǎng)加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重要組成部分，更是國家實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”目標的重要推手，自2021年正式開工建設(shè)以來，便承載著無數(shù)建設(shè)者的夢想和希望。

田灣核電7、8號機組模擬機房內(nèi)，各種儀器儀表被點亮，主控室監(jiān)視大屏正常顯示。當(dāng)值的兩位學(xué)習(xí)操縱員和田灣核電7、8號機組高級操縱員倪郁剛剛完成了2個多小時的教學(xué)任務(wù)，進入短暫休息。

看著眼前跳動的模擬數(shù)字，倪郁的思緒被帶回到2021年9月。

“這是標桿工程，每個田灣人都想?yún)⑴c。”在加入田灣核電7、8號機組運行團隊前，倪郁已經(jīng)在其他機組工作多年。面對標桿工程的“召喚”，他毅然參與到7、8號機組運行準備中。

倪郁的故事并不是個例，作出這樣抉擇的高級操縱員有38位。他們承受住重新取照的重大挑戰(zhàn)，穿梭在主控室和管道縱橫的廠房內(nèi)，為田灣核電7、8號機組高標準建設(shè)貢獻力量。

在“事業(yè)高于一切，責(zé)任重于一切，嚴細融入一切，進取成就一切”核工業(yè)精神激勵下，江蘇核電對田灣核電7、8號機組標桿工程指標體系進行六輪升版完善，117項標桿指標被調(diào)整至145項，安全生產(chǎn)標準化達標卓越標準從90分提升至95分，乙供施工材料進場驗收一次合格率與設(shè)備到貨檢驗合格率均從95%提升至98%。

追求卓越目標

干出“中國標準”

新時代的中國，需要怎樣的核安全領(lǐng)域全球標桿？怎樣建造、運行如此高標準的核電站？

“一個時代有一個時代的代表性，田灣核電7、8號機組要想做成標桿工程，必須達到中國核電系統(tǒng)建設(shè)最高水平。”江蘇核電黨委書記、董事長張毅說。

這是屬于建設(shè)者的奇跡——完成約2100米廊道和14000米溝道的施工，確保工程現(xiàn)場總體道路通暢、人車分流。400多個閥門模擬替代件，55個貫穿件臨時管控措施，破解了工程建設(shè)中供貨的相關(guān)難題，確保了工程建設(shè)的連續(xù)性。

這是屬于創(chuàng)新者的舞臺——田灣核電7、8號機組建設(shè)團隊創(chuàng)造性將MAG自動焊工藝、TIG自動焊技術(shù)在VVER堆型機組建設(shè)過程中應(yīng)用，提升了焊接效率與質(zhì)量，焊接RT（探傷一次合格率）從95%提高到97%。田灣核電7、8號機組首批39位高級操縱員，用長達3年時間完成VVER-1200全國首堆運行文件編制，為標桿工程的安全穩(wěn)定運行提供充分的技術(shù)保證。截至目前，田灣核電7、8號機組突破VVER-1200核電機組建設(shè)的種種瓶頸，創(chuàng)下技術(shù)專利103項，106個指標達到了世界一流標準。

這是一首協(xié)作者的交響曲——“田灣核電7、8號機組工程建設(shè)涉及多家單位深度參與，多個相關(guān)方利益、理念和行為差異碰撞，大體量、大規(guī)模、大陣容地交叉作業(yè)。”江蘇核電黨委副書記、總經(jīng)理李連海說，這就需要踐行7、8號機組“四同三做”執(zhí)行力文化。運行管理、計劃推進等一系列重點難點都在一次次溝通、研討中逐步解決，凸顯分工協(xié)作、協(xié)同發(fā)展的集體力量。

搭建標桿人才梯隊

建設(shè)永不落幕機組

打開長三角區(qū)域地圖，可以看出，田灣核電站是這里的一顆強“核”心臟。8臺機組全部建成后，年發(fā)電量將飆升至700億度，為促進整個長三角地區(qū)實現(xiàn)能源綠色轉(zhuǎn)型提供了保障。

以田灣核電7、8號機組為例，其設(shè)計的大型系統(tǒng)超過80個，僅一個安全殼安全系統(tǒng)就有十多個。支持如此龐大工程建設(shè)，必須培養(yǎng)一支過硬的建設(shè)、調(diào)試、安裝和運行團隊。

作為田灣核電7、8號機組生產(chǎn)準備工作的核心環(huán)節(jié)，全范圍模擬機建設(shè)投運是確保田灣核電7、8號機組操縱人員培訓(xùn)和機組順利實現(xiàn)裝料的重要保障。然而首批樣機出來后，江蘇核電培訓(xùn)部門發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計沒有達到預(yù)期。為此，江蘇核電組織相關(guān)人員前往模擬機制造廠家，全力攻堅模擬機建造。“我們基于業(yè)主主導(dǎo)的模擬機建造模式，完成了近15000個接口點的測試、消除了近3000個模擬機偏差，為7、8號機組首批操縱人員培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。”江蘇核電培訓(xùn)處處長武文奇介紹。

人才培養(yǎng)不僅要在模擬機上，更需要延伸到實踐中。江蘇核電運行四處高級操縱員羅誠說：“理論雖然重要，但是讀百遍不如走一遍，自己用腳步丈量過的路永遠記得。”在工作中，他會經(jīng)常帶著結(jié)對的學(xué)習(xí)操縱員一遍遍重走現(xiàn)場。

這樣的傳統(tǒng)在田灣核電7、8號機組人才培養(yǎng)現(xiàn)場是常態(tài)。江蘇核電工程建設(shè)處根據(jù)青年員工的崗位、技能需求和性格特點，為其精心挑選經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強的師傅，以7、8號機組工程建設(shè)為實踐平臺，培養(yǎng)工匠級建設(shè)團隊；工程計劃處借助一體化計劃管理辦公室運作、改進和提升的過程，讓年輕人擔(dān)當(dāng)起核電工程計劃融合管理新方法的探索者，通過創(chuàng)新建立設(shè)備預(yù)警制度、三級協(xié)調(diào)機制和臨時指揮部等措施，為實現(xiàn)項目六大控制目標保駕護航。

目前，田灣核電7、8號機組項目建設(shè)進入快車道。站在歷史新起點，面對打造核安全領(lǐng)域全球標桿的要求，江蘇核電將不斷提升機組調(diào)試和技術(shù)服務(wù)能力，讓田灣“核心臟”為長三角發(fā)展注入強勁動能。

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